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第一，在看法上由于勢利導(dǎo)，抬高基層隊(duì)員操作的主動性和努力性。相比少數(shù)隊(duì)員用心了事、拖沓滯后以致煩悶等不良觀念，公司沒有任意議論和給予治懲，卻是在充裕要想天氣重點(diǎn)的根蒂上，努力發(fā)揮看法政治操作職能，指導(dǎo)隊(duì)員在炙熱天氣當(dāng)中主動調(diào)節(jié)心情，防止觀念取得天氣提升的影響，進(jìn)行影響操作。而且，公司在基層調(diào)到被分派履行了以“我為公司添光彩”、“司興我榮、司衰我恥”、“充足的忽略釀苦果”為焦點(diǎn)的看法訓(xùn)練及法制訓(xùn)練活動，指導(dǎo)隊(duì)員難忘認(rèn)知認(rèn)識到保安操作就是關(guān)聯(lián)到了各業(yè)主人身與財(cái)產(chǎn)安危的大事，切勿點(diǎn)點(diǎn)忽略及用心。
第二，在制度上創(chuàng)意管理，即可緩解隊(duì)員的操作強(qiáng)度及操作壓力。如在高溫季節(jié)把分隊(duì)正規(guī)的三班制換成六班制，依照增加交代班次數(shù)，縮短高溫時(shí)段執(zhí)勤隊(duì)員的上班精力，擴(kuò)展交班階段隊(duì)員的休息精力，確定隊(duì)員即可恢復(fù)體力及精神。個(gè)別仍要吐露在鮮艷下的執(zhí)勤崗位，應(yīng)該比較合理調(diào)配人員后勤，增加換崗頻率，防止隊(duì)員由于陽光暴曬發(fā)生中暑等意外事情。在組織隊(duì)員時(shí)常軍事培訓(xùn)時(shí)，錯(cuò)開高溫時(shí)段，適量去除培訓(xùn)量，防止培訓(xùn)強(qiáng)度。操作之后在調(diào)到組織履行表現(xiàn)多樣的文體活動，充分隊(duì)員的職業(yè)生活，緩解夏日疲憊的操作情況。
第三，在生活上關(guān)愛職工，重視高溫天氣執(zhí)勤隊(duì)員的援助保障操作。公司每人20元的夏季防暑扶助，有哪些用在買西瓜、熬綠豆湯等防暑降溫飲品，以備平時(shí)值班的隊(duì)員時(shí)刻取之飲用。為指導(dǎo)基層調(diào)到戰(zhàn)酷暑，斗炙熱，公司收集了夏季防暑降溫的諸多小常識，匯編成《防暑降溫手冊》逐一各發(fā)到了調(diào)到，指導(dǎo)隊(duì)員即可調(diào)節(jié)食物、休息和身體，免得中暑。別的，公司還努力為隊(duì)員盡力在值班室、保安宿舍等地配置防暑降溫部件。
