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第一，保安公司應(yīng)該實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理保安工作的目標(biāo)，要對每一位保安人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，不僅保安人員的上崗執(zhí)勤起始時(shí)間要統(tǒng)一，也要實(shí)行兩班制的在崗輪流制度，從而有效提高工作質(zhì)量水平，使得保安人員能夠起到積極保衛(wèi)治安安全的工作職能作用。

第二，保安公司應(yīng)該做到科學(xué)合理的管理準(zhǔn)則，要適當(dāng)提高保安人員的工資待遇，讓保安人員能夠在工作當(dāng)中發(fā)揮出最大的積極性，激發(fā)起個(gè)人的工作創(chuàng)造性。從而認(rèn)真進(jìn)行上崗執(zhí)勤，做好自身的本職工作，以此來取得群眾人員的一致好評，讓南京保安公司的信譽(yù)口碑變得更好。

第三，保安公司需要嚴(yán)格對內(nèi)部員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，也要給他們配備必要的裝備用品，使得每一位保安人員都能夠在執(zhí)勤工作當(dāng)中做到認(rèn)真規(guī)范化，而不會出現(xiàn)工作不認(rèn)真或者馬虎大意的情況。